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“凭借官方直播获利、个年以付费会员的方式让公司转亏为盈，都是以前外界觉得我们不可能办到的事。niconico超会议还有一个相当特别的传统：轻因在活动最后一天，官方会在现场公布今年的收益数字。

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而这种社区感并没有仅仅停留在网络上——“niconico超会议”已经举办了六年，怕衰这个将niconico活跃UP主们以及用户聚集在一起的大型线下活动已经成为了niconico的最佳招牌。甚至目前还有一种现象：个年同样的动画或者影视剧如果存在两个视频，个年那么用户会更倾向于选择弹幕多的那个——弹幕越多，视频讨论的热度越高，看起也更加有趣。

热烈的反响大大超出了主办方的预期，轻因niwango公司社长杉本诚司在2012年12月接受朝日新闻采访时说道：轻因“到目前为止，公司内部大多数人认为如果一个长约1至2小时的节目有10万人收看就很了不起了。

截至2010年3月，怕衰niconico每月的登录人数为1634万人，付费用户为73.6万人(每月525日元)，注册用户494万人。今天是CEO大会，个年我想讲一下自己作为CEO的一些感想。

他是领袖，轻因他做决策，但他会让团队参与。人的思维有穷人思维和富人思维之分，怕衰CEO一定要有富人思维。

所以，个年在这里有两个感谢：一是感谢我们所有的CEO们。在这点上，轻因我和泰哥是不一样的，如果泰哥来做新东方，可能做一年新东方就没有了(笑)。

(责任编辑：周奇奇)